業界の変革に挑むライフネット生命

2008年4月、日本にネット専業の生命保険会社・ライフネット生命が誕生しました。

生保業界は戦後50年間で大成功した産業ですが、マクロ環境が180度変わった現在、従来のビジネスモデルの持続可能性が問われている状態にあるといえます。

その中でライフネット生命は、生保業界の高コスト構造、特に営業関連コスト（営業人員コスト、採用コスト、教育コスト、管理コスト）に着目され、ビジネスモデルの変革に挑んでいます。

ネットを営業チャネルとして全面活用

ライフネット生命では、お客さまが生命保険に抱く様々な不満、生保業界の高コスト体質、募集時の適切な情報や判断基準の開示、といった課題を解決する手段としてインターネットの全面活用を選択しました。正に、ネットを「営業チャネル」と位置づけたモデルではないでしょうか。

岩瀬大輔氏の取り組み

本講義の講師にお招きしたのは、ライフネット生命保険株式会社　取締役副社長の岩瀬大輔氏です。岩瀬氏は、2006年10月から社長の出口治明氏とお二人で準備会社を設立して高い参入障壁へチャレンジされ、2008年4月に金融庁から認可を取得されました。そしていま、生活者が適正な価格で生命保険に加入できるビジネスモデルの確立に向け、邁進しておられます。

今回の講義では、ライフネット生命保険の立ち上げから、何故このビジネスモデルが今の時代に合うのか、そして、ライフネット生命保険のマーケティング戦略についてご講義いただく予定です。

本講義を、貴社のネットマーケティング戦略を改めて考えてる機会と捉えていただければ幸いです。

岩瀬大輔氏とライフネット生命のマーケティング展開のご紹介

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• 岩瀬大輔氏とライフネット生命のマーケティング展開　ご紹介
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